第一年刚开企业时需要做分别完成大致五项内容，首先是员工招募，在人力资源部岗位招聘中进行招募，在部门的选择上，优先招募市场专员和物流司机。在招募的时候需要设定好招募的部门和职位，每次招募壹个，因此每回需要手动调节一下，配置好招募的岗位后，可以任意选择薪资和年龄，在符合岗位的区间内，想要招募来的成员更加符合职位的标准，就把岗位符合的区间修改成一百到一百。

在一百的情况下，招募进来的员工则是符合标准的，在出现岗位招聘事件时，可以看到前来应聘的人的属性。在招募好员工后，可以修改每个人的薪资，根据实际情况进行修改。接着是项目合作，在市场部的项目组中，可以根据供货订单里执行项目来选择，在供货市场里可以看到当前全部的企业，点击可以查看每个企业的详情和市场表现，选择其中市场最好的壹个企业来和之合作。其次是市场部的市场维护，在销售市场中。

可以将全部品牌的增减货架中的数量调到最大值。最后是总经理办公室，在此界面中的组织结构调整里，能够查看到企业的基本详情，比如所在地、结构和物流等等情况，其中值得注意的是企业所在地，企业所在地决定着能够容纳的人数，以及每年的租金和场地维护的费用。在第一年时企业所在地所能容纳的人数不多，为了尽快成型，尽也许优先更改所在地进行容纳量的扩建。